Consejos para activar el “gen emprendedor” en una empresa
COVID-19 una pandemia que arrasó mundialmente, trajo consigo una serie de cambios a los pequeños y grandes empresarios que tuvieron que adaptarse al gen emprendedor pasando por una etapa inicial de incertidumbre al tener que cerrar sus negocios puesto que por ley no podían operar debido al contagio en la afluencia de personas.
Esto se traducía naturalmente en pérdidas y no generaba rentabilidad económicamente, obligándolos a reinventarse o morir en el intento. Teniendo en cuenta el panorama la innovación pasó a tener mayor peso en las organizaciones según la encuesta KPMG CEO Outlook 2021, donde nos dice que el 82% de los CEO en Sudamérica ven a los proyectos innovadores en tecnología como una enorme oportunidad.
Claves para despertar el gen emprendedor
“Para las empresas, se ha vuelto fundamental poder adaptarse a la coyuntura, ya que el futuro trae mucha incertidumbre, la cual, por supuesto, los emprendedores están acostumbrados a gestionar, por ello, las empresas más que nunca requieren incorporar el ‘gen emprendedor’ en sus organizaciones si quieren innovar”, “Innovar implica llevar al mercado productos, implementar procesos o cambiar sus modelos de negocio, todos ellos novedosos y que generen valor. Si se tiene éxito generarán ventajas competitivas y rentabilidad que garanticen el futuro de la empresa”, agregó el director ejecutivo del Centro de Innovación y Desarrollo Emprendedor PUCP.
Con esas razones cobra fuerza implementar el gen emprendedor, dicho sea de paso, son técnicas esenciales que ya aplican empresas de renombre mundialmente pero que no han llegado a nuestros oídos. Algunos consejos para la incorporación de este proceso se pueden leer a continuación:
Contar con profesionales con mente curiosa
Los profesionales con el talento de innovar siempre tendrán preguntas y respuestas para todo. Serán capaces de romper el sistema económico mantenido por tiempos fijos, saliendo de la zona de confort de la que tanto miedo tenemos muchos empresarios. Teniendo una mente curiosa ellos pueden asociar capacidades de la empresa con la necesidad del mercado. Más tarde esto dará luz a nuevos productos o servicios que ofrecer.
Producir servicios y productos sorprendentes
Ser capaces de presentar productos diferentes que la competencia es vital para sobresalir, no nos enfoquemos en replicar los mismos productos que ya ofrecen. Si se hace un estudio de mercado a profundidad podremos conocer cuáles son las principales necesidades que aquejan a los clientes, estos nuevos productos deben sorprender. En base a ello nos abrirá el camino para impulsar estrategias novedosas realizando procesos diferentes con la finalidad de que los productos novedosos consigan el éxito deseado, transformando nuestra imagen en la de alguien competitivo.
Atención dedicada al cliente
Las nuevas épocas de consumo traen consigo a clientes más rigurosos. Hace falta más que ofrecer un producto para convencer al cliente de que el nuestro es el que necesita comprar. Aconsejamos que para llegar a su interés debemos abarcar conocimiento sobre las nuevas necesidades que el cliente requiere, en el transcurso deberemos dejar de lado los patrones tradicionales, centrándonos en modelos que sigan un proceso repetitivo con el objetivo de lograr el resultado deseado, prestando atención al cliente en todo momento para aumentar nuestras probabilidades de tener éxito.
Tolerancia al fracaso
A toda innovación le acompaña el riesgo de la mano. Recuerda que estamos experimentando, pero deberemos verle el lado bueno si resulta en un producto fallido porque estamos aprendiendo, nuestra visión debe ser que estos fallos son imprescindibles para encontrar la respuesta al producto final.
Motivación en el equipo de trabajo
Promueve la motivación a tu personal de trabajo por naturaleza; esto producirá que ellos laboren dando lo mejor de sí y estarán activos con un estado de ánimo que hará que el grupo funcione en armonía. Harás que ellos sientan comodidad produciendo iniciativas para nuevos productos e ideas.